肯德基“当牛遇上鸡”绝赞创意征集活动落幕
昨日，一场“当牛遇上鸡”职场能力发展论坛在长沙举行。职场专家、跨国公司高管、心理学专家汇聚一堂，针对职场中的“牛”型人和“鸡”型人，围绕二者如何互补共赢、如何团队协作等话题展开了热烈的讨论。由肯德基发起的“当牛遇上鸡——绝赞创意征集活动”由此画上圆满的句号。http://images.rednet.cn/articleimage/2008/11/19/841374618.jpg
“牛”型人才PK“鸡”型人才
我们注意到，在职场中，有两种类型的人才，一种可以叫做“牛”型人，一种叫做“鸡”型人。“牛”型人勤恳、稳健、宽以待人，是职场中的实干家，具备非常高的智商。“鸡”型人才通常是职场中的佼佼者，在人际交往中通常是左右逢源，具备非常高的情商。
在职场专家看来，随着我们国家经济的发展，社会对于高素质人才需求越来越大，这种高素质不仅包括知识结构、专业能力、智商，同时，组织协调，应酬人际关系等情商也成为一个关键的因素。尤其是在全球性经济危机的大背景下，企业的用人门槛将会比以往更高。
团队中的“牛”型人与“鸡”型人可以互补共赢
“牛”型人与“鸡”型人职场相遇，首先，要发挥各自优势，相互学习。“鸡”型人才要发挥自己协调能力强，容易与人相处的特点，选择适合的分工，主动沟通工作内容。同时要学习“牛”型人才专业、高效的特长与踏实稳重的特点。“牛”型人才也要多多提高自己的情商，在做好自己本职工作的同时也不断提升自己的市场嗅觉，不断进行换位思考。只有符合市场的变化，加强与其他同事的互动性，才能体现自我的价值，同时也可以更好地对自己的工作能力进行补充。
职场专家认为，在一个团队中一定要有“牛”型人才，也要有“鸡”型人才。不同类型人才的特性互补，可以使一个团队完美。充分发挥好“鸡”型人才的社交能力和协调能力，可以在企业内部形成很好的工作氛围，信息的沟通更顺畅，不同团队之间的合作更融洽。
对于企业而言，要发挥两类人的优势，合理分工，人尽其用。企业需要脚踏实地的“牛”型人，更少不了创意无限的“鸡”型人，天生互补的性格使他们搭配做事稳重塌实而富有创新，牛的沉稳中和鸡的急躁，鸡的交友广阔又弥补了牛在社交上的不足，他们的组合将无往不利，事半功倍。
“返乡潮”涌动下的职场攻略
目前，经济危机席卷全球，给中国的就业市场也带来一定的冲击。近段时间以来，沿海城市受全球经济大环境的影响，很多在当地务工的湖南人，纷纷选择回乡就业，一轮“返乡（湘）潮”悄然涌现并正在逐步升温。这其中不乏有着高学历、丰富就业经验以及曾经拿着高薪的一部分人。权威人士指出，返乡潮的出现会对我省这个劳务输出大省的相关就业政策提出最严峻的考验。在如此严峻的就业压力下，本地“牛型人”和“鸡型人”遭遇外来“牛型人”和“鸡型人”的挑战，该如何面对？
肯德基公司管理人员提到，企业需要一种合金文化，肯德基在全国各地吸纳不同地方的人才，也有许多交叉任职的情况。本地“鸡”型人更了解本地市场、本土文化，在人际关系、社会资源等方面拥有更多优势，但可能会因为有这些方面的优势却显得勤奋不足；外来“牛”型人更勤奋务实，目标更明确，因受大环境和实际境况的影响，也许会更为努力和积极进取，但同时也缺少本地“鸡”型人的“地头蛇”优势。这样几种类型的人同时出现在企业中，是一种有益的现象。本地“鸡”型人更能切身感受到外来“牛”带来的压力和生存危机而变得更加勤奋，外来“牛”型的也会更加清晰自身的劣势而不断学习。当外来“鸡”型人进入到以“牛”型人为主的本土化环境，不断加强自身本土化是一项重要的职场策略。肯德基一直以来重视本土化产品的研发，从早前推出油条、花式粥，到本次推出川辣嫩牛五方，都是肯德基实行的本土化经营策略。总而言之，只有扬长避短、相互学习、全力协作，加强本土化，双方才能在客场环境中站住脚跟，在主场环境中求得生存。
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